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永吉控股董事长针对生产经营工作提出四大管理要求

发布日期 : 2020-12-18 14:17:32


一、思想重视

1. 认清形势:当下形势非常严峻,国际化竞争非常激烈,快鱼吃慢鱼。只有倒闭企业、没有倒闭行业,只有淡季思想、没有淡季市场,百家竞争巧经营。

2. 坚定信心:一定要有信心,俗话说人心齐泰山移,没有做不到的。

3. 提高标准:两排一条路,高标准、严要求。

4. 彻底改变:脱胎换骨,改头换面。


二、行动改变

1. 以厂为家:把工厂当做自己的家,心中一定要承担着你的责任和使命,新萄京ag65609com为永吉而自豪的荣誉感。

2. 爱物如金:一条地板、一片木皮、一滴油漆、一滴胶水、一片纸箱都像对待金子一样对待。

3. 从新萄京ag65609com做起:从干部、先进分子、监管部门都要坚持原则,起到带头作用。

4. 马上行动:首先从心灵上、思想上改变。心灵改变、思想改变,才能行动上改变。新萄京ag65609com在行动上要养成检查习惯,检查是成功的法宝。


三、具体实施

1. 标准化:把标准打死,定人定岗,定责任人和定监督人。

2. 精细化:管理中的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,做到完美。

3. 数据化:数据要准确,帐钱、帐物、帐表、帐单、帐计一定精准。

4. 系统化:落实到责任人,监督人层层落实,实行系统化管理。


四、长期保持

1. 以法治厂:以法管理,严格执行。

2. 制度管人:管理靠制度,实行制度化管理。

3. 严格要求:责任人、监督人、员工等每一位都要严格要求自己,严上加严。

4. 决不手软:对没有责任心,犯错屡教不改之人决不手软

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